Reacties van lezers
- De oplossingsgerichte benaderingBeste Janet, Dank voor je enthousiaste reactie. Op de volgende sites kun je nog veel meer vinden ...Coert Visser [ 30-03-2007 ]
- zeer mee eensIk ben erg blij met deze succesgerichte benadering. Ik zie zelf ook meer heil in het benadrukken ...Janet [ 30-03-2007 ]
- AIBeste Patrick, Dank voor je reactie. Die benadering is zeker bekend. Enkele jaren geleden verscheen ...Coert Visser [ 15-05-2005 ]
Actueel over Human Resources
Columns over Human Resources
- Ontslaan! Zo doe je dat.John van der Borg [ 11-12-2008 ]
- Sociale komedieLoek Wijchers [ 04-12-2008 ]
- Waarom beperken we onze medewerkers zo?Hans Doorenspleet [ 20-11-2008 ]
Instrumenten voor Human Resource
-
E-HRM: 'enabling' HRM!
e-tools voor competentiemanagementMatthijs van den Bos en Robert Versteeg [25-7-2001]
Cases over Human Resource
-
Talent in beweging vraagt om partners in beweging
Diversiteit en talentmanagementAnita Tolman en Martha Meerman [3-7-2007]
Recensies over Human Resource
-
Belofte maakt schuld
Bespreking vanRene Butter [7-2-2006]
-
Praktisch aan de slag met het POP
Recensie van ‘POP in Nederland’, J. van den Berg, 2004Diane Etman [21-12-2004]
-
Competentiemanagement in de praktijk: Een handleiding voor beginners
Ludwig Hoeksema [25-3-2003]
Beoordeel dit artikel
Dit onderdeel is alleen te gebruiken als u ingelogged bent.
Stuur naar relatie
Onze auteurs
Succesgericht HRM
- De succesgerichte benadering: hoe is dat anders?
- Succesgericht werken is toepasbaar in veel soorten gesprekssituaties
- Is succesgericht HRM soft?
- Meer over dit onderwerp:
- Auteurs:
Het is goed om te weten wat niet werkt
maar het is echt behulpzaam om te weten wat wel werkt.
- Steve de Shazer
| Marc werkt zelden volgens de nieuwe werkprocedure waardoor hij vaak in onverwachte situaties komt die hem extra tijd kosten. Hij realiseert zich dit maar zegt dat hij vaak vergeet volgens de procedure te werken. Anne, zijn manager, merkt dat Marc de werkprocedure af en toe wel gebruikt. Ze vraagt Marc hoe het komt dat hij soms de procedure wel volgt. Hij zegt: "Inderdaad, vaak is dat op woensdag." Anne reageert: Aha, is dat zo? En hoe lukt het je om het op woensdag niet te vergeten?" Marc antwoordt: "Op woensdag is het vaak druk, dan wil ik niet het risico lopen dat ik uit de planning loop. Daarom kijk ik dinsdag aan het eind van de dag altijd even in de planning en als het dan druk is dat leg ik de procedure alvast klaar voor de volgende dag." Anne complimenteert hem: "Goed bedacht om de dag ervoor alvast even te kijken en het dan klaar te leggen!", waarop Marc reageert: "Inderdaad…..ik ga dat maar eens vaker doen". |
De succesgerichte benadering: hoe is dat anders?
Meld u aan om het gehele artikel en de reacties te lezenU dient ingelogd te zijn om het complete bericht te lezen. |
|
Login |
Als u nog geen wachtwoord heeft, klik dan hier.
Dit neemt slechts 1 minuut in beslag en u krijgt gratis toegang tot alle artikelen
|
Stuur naar relatie |
Beoordeel dit artikelDit onderdeel is alleen te gebruiken als u ingelogged bent. |
Reacties op bovenstaande bijdrage
Totaal aantal reacties: 6
- Ook referenties naar
- reactie Joke
- de competentie
Het doet mij deugd dat de klassieke "er is iets mis met uw organisatie" benadering steeds meer ...
[ 14-5-2005 ]
Beste Joke,
Dank voor je reactie. Ik kan me wel voorstellen dat managers onder druk van ...
[ 10-5-2005 ]
Beste Gwenda en Coert,
Leuk artikel, leuk boek. Voor HRM manager kun je ook gewoon "manager" ...
[ 4-5-2005 ]
