Reacties van lezers
- HRDe volgende vragen eens proberen in te vullen als een klant wegloopt: Is het plan van aanpak ...Steef [ 02-11-2007 ]
- SlapjesAls allereerst wil ik u, met mijn mening, niet beledigen. Ik ben 'maar' een student, maar wel een ...G. Slooff [ 08-03-2006 ]
- Directeur krijgt zichzelf als boemerang terugBeste Alfons, dank voor jouw krachtige feedback aan de BU-directeur. Je zet hem midden in zijn ...Arend Ardon [ 04-01-2006 ]
Actueel over Kwaliteit & Klant
Columns over Kwaliteit & Klant
- Wat er goed ging en wat er mis ging.Robert Ilbrink [ 29-09-2008 ]
- Beschouw uw medewerker eens als klant!Frank van Doorn [ 16-09-2008 ]
- Klantgerichte processen in de gezondheidszorgCarolien Kars [ 16-09-2008 ]
Instrumenten voor Kwaliteit & Klant
-
Is uw organisatie echt bezig met kwaliteit?!
Quick scan kwaliteits-verbeteringStijn van den Eshof en Dylan Dresens [22-4-2003]
Cases over Kwaliteit & Klant
-
BU-directeur legt zijn verhaal voor
“Ik wil eens even spiegelen …”Arend Ardon [20-12-2005]
-
Met accountmanagement de mist in!
Klantgestuurd organiseren als alternatiefArend Ardon [23-4-1999]
Recensies over Kwaliteit & Klant
-
Differentieren moet je leren
Bespreking van Differentieren moet je leren Jack Trout, Steve Rivin, 2003Michel Hoetmer [14-10-2003]
-
Klant is niet langer koning maar dictator
De organisatorische implicatiesPieter Klaas Jagersma [11-1-2001]
Beoordeel dit artikel
Dit onderdeel is alleen te gebruiken als u ingelogged bent.
Stuur naar relatie
Onze auteurs
De directeur van een business unit staat voor een stevige opdracht: de kosten moeten omlaag en de verkopen omhoog. Hij heeft al diverse activiteiten ondernomen en heeft er nu behoefte aan eens met u te spiegelen. Hij legt zijn persoonlijke verhaal aan u voor en vraagt u vanuit uw perspectief te reageren. Reageer in de discussieruimte op het verhaal van de directeur. De auteur zal regelmatig op de reacties reflecteren.
Meld u aan om het gehele artikel en de reacties te lezenU dient ingelogd te zijn om het complete bericht te lezen. |
|
Login |
Als u nog geen wachtwoord heeft, klik dan hier.
Dit neemt slechts 1 minuut in beslag en u krijgt gratis toegang tot alle artikelen
|
Stuur naar relatie |
Beoordeel dit artikelDit onderdeel is alleen te gebruiken als u ingelogged bent. |
Reacties op bovenstaande bijdrage
- Verwachtingspatroon van de klant waarmaken.
- Bu directeur legt zijn verhaal voor
- Hoe harder je drukt, hoe meer rebellie ....