Reacties van lezers
- SSCWe zijn al meer dan 4 jaar bezig met een SSC. SSC's zijn over het algemeen gedoemd te ...J.Janssen [ 28-11-2008 ]
Totaal aantal reacties: 1
Actueel over Verandermanagement
Columns over Verandermanagement
- De regels van het spel veranderenMark Tigchelaar [ 17-12-2008 ]
- Communicatief veranderen levert tempo en draagvlak op!Ronald Hartsuijker [ 16-12-2008 ]
- Groei eindigt op oeiKairos Jeroen van Oyen [ 25-11-2008 ]
Instrumenten voor Verandermanagement
-
Shared Services in beweging
Online Tool met een diagnose en advies voor uw organisatieAndré van der Woude [16-5-2006]
Cases over Verandermanagement
-
De ongeschreven regels van verandermanagement
Hoe er een ander spel van maken?Arend Ardon [18-3-2008]
-
Verwaarloosde organisaties (3)
Herstelstrategie bij mislukte veranderingJoost Kampen [14-8-2007]
-
De duimschroef draait door
Verkoop omhoog, kosten omlaag! Maar het schiet niet opArend Ardon [26-8-2003]
Recensies over Verandermanagement
-
Een Reis naar de Onveranderbare Kant van Organisaties
Bespreking van Onveranderbaarheid van Organisaties, Leike van Oss en Jaap van 't HekPaul Valens [5-8-2008]
-
Vijf krachten om ze mee te krijgen
Bespreking van Hoe krijg je ze mee? Vijf krachten om een verandering te laten slagen (Mars, 2006)Cynthia van der Zwan [19-2-2008]
-
Klein binnen groot; de menselijke maat als uitgangspunt
Nieuw boek van Eckart Wintzen over de CelstructuurLisa van de Bunt [15-5-2007]
Management Netwerk
Beoordeel dit artikel
Dit onderdeel is alleen te gebruiken als u ingelogged bent.
Stuur naar relatie
Onze auteurs
Shared Services in beweging
Online Tool met een diagnose en advies voor uw organisatie
door:
André van der Woude
Meld u aan om het gehele artikel en de reacties te lezenU dient ingelogd te zijn om het complete bericht te lezen. |
|
Login |
Als u nog geen wachtwoord heeft, klik dan hier.
Dit neemt slechts 1 minuut in beslag en u krijgt gratis toegang tot alle artikelen
|
Stuur naar relatie |
Beoordeel dit artikelDit onderdeel is alleen te gebruiken als u ingelogged bent. |