Reacties van lezers
- Aangetast door de Tand des Tijds?"Teveel beslissingen, te snel, teveel ongewone en vreemde problemen. Dat en niet een of ander ...Hans v. Kampen [ 23-07-2007 ]
- Muntjes liggen op de automaat, meneer . . .Ik wil sigaretten trekken en wissel geld bij de ober. Muntje? “Staan op de automaat, meneer. We ...Jos Steynebrugh [ 23-07-2007 ]
- Eerst denken, dan doen!Schrijvers vergeten één wezenlijke oorzaak voor het feit dat besluitvorming bij de overheid zo ...Daan Groenheijde [ 21-05-2007 ]
Actueel over Overheidsmanagement
Columns over Overheidsmanagement
- DankbaarheidRonald van Domburg [ 04-11-2008 ]
- Ziekenhuis = Bank = Crisis?Hans Bool [ 26-10-2008 ]
- De overheid als aasgierDaan Muusers [ 10-10-2008 ]
Cases over Overheidsmanagement
-
Je moet ondernemer zijn, geen manager!
Interview prof. dr. Hans Becker, Voorzitter RvB HumanitasCris Zomerdijk en Femke de Jonge [8-9-2008]
-
De Clausewitz’ school van privatiseren anno 2001: de casus Arbeidsvoorziening en KLIQ
Bart Le Blanc [20-11-2002]
-
Verandermoeheid in een verpleeghuisinstelling: negeren, voorkomen of genezen?
Arend Ardon [28-8-2002]
Management Netwerk
Eventbuzz
Beoordeel dit artikel
Dit onderdeel is alleen te gebruiken als u ingelogged bent.
Stuur naar relatie
Onze auteurs
Snellere besluitvorming bij de overheid
En meer slaagkans voor de uitvoering! Kan dat?
Besluitvorming bij de overheid is verbonden met traagheid. Kan het anders? Daar komt wel wat voor kijken. Ambtenaren, al of niet versterkt met adviseurs, moeten met de verantwoordelijke leiding het proces van menings- en besluitvorming op goed gekozen momenten indikken en versnellen.
- 100 dagen voor een gezamenlijke aanpak
- Zo snel is de overheid niet…
- Goede redenen voor traagheid
- Een onmogelijke opgave?
- Eén dag is vaak al genoeg
- Oplossing dichterbij en nog energie over voor de uitvoering
100 dagen voor een gezamenlijke aanpak
Begin februari: het regeerakkoord is bekend. Het is CDA, PvdA en ChristenUnie gelukt om onder de bezielende leiding van informateur Wijffels twee maanden na het begin van de onderhandelingen het regeerakkoord rond te krijgen. Het nieuwe kabinet past het motto ‘samen werken, samen leven’ toe, door in dialoog te gaan met maatschappelijke organisaties en mede-overheden over de invulling van het regeerakkoord. “Het kabinet wil met iedereen praten en horen hoe ze tegen een bepaalde kwestie aankijken. Binnen honderd dagen wil de nieuwe ploeg met heel maatschappelijk en bestuurlijk Nederland afspraken hebben gemaakt”.
Die 100 dagen periode kennen we natuurlijk van nieuwe topmannen uit het bedrijfsleven. Zij geven zichzelf vaak 100 dagen om te ontdekken hoe hun organisatie ervoor staat en een plan voor de toekomst te ontvouwen. Maar hoe zien Balkenende, Bos en Rouvoet dat voor zich? Hoe zorgen ze ervoor dat de dialogen niet verzanden in stroperige, trage besluitvorming? (1)
Zo snel is de overheid niet…
| Een aantal gemeenten besluit het alcoholgebruik door jongeren en het daaruit voortvloeiende uitgaansgeweld aan te pakken door middel van een horecaconvenant. Het proces om het convenant op te stellen duurt meer dan een jaar. Dan blijkt het Openbaar Ministerie nauwelijks betrokken. Als het convenant na bijna anderhalf jaar eindelijk klaar is, besluit een aantal gemeenten niet te ondertekenen omdat ze hun lokale aanpak toch beter passend vinden. |
Meld u aan om het gehele artikel en de reacties te lezenU dient ingelogd te zijn om het complete bericht te lezen. |
|
Login |
Als u nog geen wachtwoord heeft, klik dan hier.
Dit neemt slechts 1 minuut in beslag en u krijgt gratis toegang tot alle artikelen
|
Stuur naar relatie |
Beoordeel dit artikelDit onderdeel is alleen te gebruiken als u ingelogged bent. |
Reacties op bovenstaande bijdrage
Totaal aantal reacties: 4
- De soepsteen
CITAAT: "Eén dag is vaak al voldoende om een onderwerp van alle kanten te analyseren en een eerste ...
[ 9-5-2007 ]
