Reacties op Persoonlijke Effectiviteit
- Het doel van de verschillende methodesBeste Gwenda, Bedankt voor jouw reactie. Het doet mij beseffen dat ik blijkbaar niet helder ben ...
- talenten en persoonlijkheidssterktenOnder talenten versta ik vaardigheden die men van nature heeft meegekregen, die in het DNA zitten. ...
- Oplossingsgerich coachen werktDe kern van oplossingsgericht coachen is de klant te helpen zijn eigen doelen te formuleren in ...
Actueel over Persoonlijke Effectiviteit
Columns over Persoonlijke Effectiviteit
- Homoseksualiteit en voetbal: op naar de overwinningHans Bool [ 14-11-2008 ]
- Lastig zijn is nuttig!Hilda Lemaire [ 26-10-2008 ]
- Coaching kan de plank misslaanBert Overbeek [ 22-10-2008 ]
Instrumenten voor Persoonlijke Effectiviteit
-
Werken aan uw persoonlijke effectiviteit, prima!
maar weet u eigenlijk op welke wijze u het beste leert..?Rob Bertels [14-2-1998]
Cases over Persoonlijke Effectiviteit
-
Meer organisatiekwaliteit door Intercollegiaal Consult?
Leo Kerklaan en Ruby Boesjes [13-4-2004]
Recensies over Persoonlijke Effectiviteit
-
Positief Nee zeggen
Interview met William UryCoert Visser [7-8-2007]
-
Marcus Buckingham en de sterke punten-revolutie
Een andere kijk op persoonlijke effectiviteit en competentie managementHans van der Loo [10-7-2007]
-
De kunst van het volgen
Recensie van Drenth, B., Damen, B. & Goedhart, A. (2005). 'De kunst van het volgen'Eelke Pol [14-6-2005]
Management Netwerk
Eventbuzz
Persoonlijke Effectiviteit
Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol CMC RGVME
Wilt u bijdragen aan deze rubriek stuur dan uw artikel naar de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.
Fasering van onderhandelingen
Wat kan u verwachten en wat is eraan te doen
Weet u wat u lelijk kan opbreken bij de voorbereiding? En wat moet u doen als men u vraagt als eerste met een voorstel te komen. En als de onderhandeling vast komt te zitten; wat dan? Met inzicht in de fasering van het onderhandelen weet u beter wat u kunt verwachten; u kunt er ook beter op inspelen.
Lastige gesprekssituaties!
Laat u inspireren door technieken van coaching
Gesprekken over het werk lopen soms stroef. Pakt men de eigen verantwoordelijkheid wel op?! Gesprekstechnieken voor coaching, geven uitkomst. Met voorbeelden van vaak voorkomende situaties leest u hoe dit werkt. Vier technieken met de nodige handvatten.
Hoe maak ik mijn organisatie menselijker via mijn baas?
Zes speltips voor ambitieuze twintigers en dertigers
Voelt u zich gevangen in uw organisatie? Neemt de druk toe en steekt angst de kop op? Wacht niet op een burn-out! Zes speltips om niet gefrustreerd te raken. Speciaal geschreven voor twintigers en dertigers.
Het oerconflict in organisaties
De dynamiek van “Hoog versus Laag”
Als een schimmelzwam kan het zich in uw organisatie nestelen: Toenemend wederzijds onbehagen. En er is bijna niet meer vanaf te komen. Als het gezeur, gemekker en geklaag over en weer eenmaal op gang komt dan werkt het al snel verslavend. Reden genoeg om tijdig te onderkennen wat er speelt. Het oerconflict! En dan?
Trends en Ontwikkelingen in Persoonlijke Effectiviteit
Over praktische handvatten, zingeving en verantwoordelijkheid
Wat waren de afgelopen tien jaar de belangrijkste topics, trends en tips? Welke artikelen over persoonlijke effectiviteit scoorden het hoogst? U krijgt een transparant overzicht en u kunt direct linken naar de bijdragen met de handigste inzichten en tips. Ook leest u op welke belangrijke gebieden verwarring nog domineert.
Manipuleren op emoties
Machtsspelletjes bij vergaderen en onderhandelen
Voordeel behalen in een vergadering door intimidatie is zo oud als de weg naar Rome. Openlijke dreigementen en scheldwoorden zijn botte wapens geworden. Maar insinuerend woordgebruik, de zoetsappig gecamoufleerde aanval en het listig aanjagen van onzekerheid zijn nog steeds zeer gangbaar. Lees hier hoe deze machtsspelletjes werken en wat u eraan kunt doen.
Verwaarloosde organisaties (4)
Het team als spiegel van verwaarlozing
De auteur beschrijft (zieke) gedragspatronen in teams en koppelt dit aan stijlen van leiderschap. Lees over het gehospitaliseerde team, het gesloten team en het loszand team. Hoe kunt u voorkomen dat destructieve krachten in teams de overhand krijgen? Frappante inzichten en goede voorbeelden!
Uw groei als professional
De ware professional: Minder is meer
Wat kenmerkt de groei van een professional? Waardoor wordt uiteindelijk het succes van een professional bepaald? Wat is de essentie van een geslaagde professionele ontwikkeling? Uitdagende vragen! Erwin van de Pol verschaft inspirerende antwoorden.
Dirty tricks bij het onderhandelen deel 3
Verweer u tegen misleidende praktijken en listige tactieken!
Wil men het verschil delen? Klinkt redelijk nietwaar! Zo zijn er meer; bijvoorbeeld: “Het zijn onze standaardvoorwaarden” of “Schermen met een betere aanbieding”. Van Houtem behandelt vijf onderhandelingstechnieken die bij zakelijke besprekingen en vergaderingen de uitslag kunnen bepalen.
Beter vergaderen en onderhandelen
5 tips voor de voorzitter, 5 tips voor de deelnemers
Tien tips om stroeve discussies, eindeloze argumentaties en toenemende irritaties te vermijden. De tips passen in een simpele fasering die houvast geeft bij het verloop van het overleg.
