Reacties op columns
- Samen is meer dan ieder voor zichEens met Jose dat de huidige generaties X en Einstein complexiteit schijnbaar makkelijker ...
- Aan ideeen geen gebrek...Dat zijn best aardige ideeen (sommigen althans). Dat van die kiloheffing op een koffer, ...
- Goed voorbeeld van denken BINNEN P's boxLeuke titel, ik dacht iets nieuws te gaan lezen, maar alle voorbeelden/oplossingen vallen binnen de ...
Lijst van column auteurs
Columns met de meeste recente reacties
- Ik ben homo ... en je baas is daar niet blij mee (12)
- HEMA pakt leveranciers aan... echt verstandig? (9)
- De 1-dimensionale leidinggevende (6)
- Onteikelen (6)
- Senge en het fileleed (4)
Actueel
Artikelen
-
Een beter organisatieontwerp begint bij de topstructuur
Dynamiek en onzekerheid als kans voor ziekenhuisorganisatiesJan Willem Brinkman [2-9-2008]
-
Daar waar regels zijn, is geen aandacht
Hoe wij toewijding weg managenJaap Peters [25-8-2008]
-
Tien jaar sleutelen aan de laatste meter
Supply Chain Management creëert meer waarde dan ooitWalther Ploos van Amstel [19-8-2008]
Instrumenten
-
Commerciële slagkracht!
Nationaal onderzoek naar de implementatie van marketingplannenJohn Koster [1-10-2007]
-
Doorziet u het jargon voor de financiële bedrijfsvoering?
Laat u niet in de luren leggen: doe de begrippentest.Koen Perik [5-9-2006]
-
Shared Services in beweging
Online Tool met een diagnose en advies voor uw organisatieAndré van der Woude [16-5-2006]
Cases
-
Blogs, podcasts en digitale magazines op intranet
Innovatie in communicatie: mooi niet!Luc de Ruijter [2-6-2008]
-
Op weg naar een hoog presterende organisatie?
Een bedrijfskundige analyse naar de situatie bij AjaxLeo Kerklaan en Cris Zomerdijk [26-5-2008]
-
De ongeschreven regels van verandermanagement
Hoe er een ander spel van maken?Arend Ardon [18-3-2008]
Recensies
-
Een Reis naar de Onveranderbare Kant van Organisaties
Bespreking van Onveranderbaarheid van Organisaties, Leike van Oss en Jaap van 't HekPaul Valens [5-8-2008]
-
Destructieve eigenschappen van succesvolle ondernemingen
Bespreking van ‘The Self-Destructive habits of Good Companies ... and how to break them’ van Jagdish ShethHugo-Jan Ruts [25-3-2008]
-
Vijf krachten om ze mee te krijgen
Bespreking van Hoe krijg je ze mee? Vijf krachten om een verandering te laten slagen (Mars, 2006)Cynthia van der Zwan [19-2-2008]
Management Netwerk
Uw Column
Hierbij de uitnodiging om uw visie op recente ontwikkelingen en gebeurtenissen op het terrein van managen en organiseren op ManagementSite.nl te plaatsen. Voor professionals door professionals, nietwaar!
Het ronde balletje
Het is niet zinvol om een drietal USB sticks te gaan kopen in de plaatselijke computer winkel, dat kost veel te veel tijd. Gelukkig is er een divers aan online webshops met een gemakkelijk bestelproces. Tijd dus om even in te loggen en morgen de ...
A persistent president - de bindende kracht van verhalen
A perrsistent president – de kracht van organisatieverhalen
Wie president wil worden van de VS, staat voor de bijna onmogelijke opgave om tegelijkertijd uitzonderlijk én one of us te zijn. Van de 300 miljoen Amerikanen heeft het ...
Innovatie: Thinking out of Pandora’s box
Bij mijn eerste kopje koffie hoorde ik gisteren een piepklein berichtje in het nieuws: De BOVAG gaat een pechdienst openen met 6000 aangesloten leden. Kijk, dat is een idee met diamanten kroon. Decennia lang heeft de wegenwacht met een handvol ...
Zoek de zeven (principiële) verschillen
In de krant kom je ze geregeld tegen. Twee plaatjes waarin je aangespoord wordt om de zeven verschillen te vinden. Meestal na de eerste gevonden te hebben geloof ik het wel. Misschien dat er op één-april zes verschillen verborgen liggen in plaats ...
Bakstenen Belemmeringen
Grasduinend in het www kwam ik het volgende tegen: ‘Op lange termijn zijn structurele veranderingen nodig in de verhouding tussen bedrijfsleven en beroepsonderwijs. De traditionele aanpak om de aansluiting van het beroepsonderwijs op de ...
Veranderen voor anderen
Hoeveel verandering kan een mens aan? Die vraag kwam bij mij op bij het overpeinzen van de angstinboezemende boektitel Change or die (auteur: Deutschman). Al eeuwen moeten wij allen veranderen om aan de eisen van morgen te kunnen voldoen. We noemen ...
Terug naar de VOC mentaliteit!
Enige tijd geleden was ik op een groot HR symposium waar ik deelnam aan een workshop over diversiteit. Daar maakte ik de opmerking dat de Nederlandse Manager het lef, creativiteit en doorzettingsvermogen zou moeten tonen dat de nederlandse ...
Senge en het fileleed
Op 25 maart 2008 had ik het geluk dat ik thuis aan een opdracht werkte. Op die ochtend stolde het autobloed in de Nederlandse verkeersaders met als gevolg een file van 888 kilometer. De ANWB verkeersinformatie meldde opgewonden dat we net geen ...
Performance management, ratio of gevoel!
‘Meten is weten’ is een veel gehoorde uitspraak. Veel adviseurs en manager gebruiken deze in relatie tot Performance management. Als we zaken maar gaan meten dan komt het goed. Harde getallen, meetbaarheid en actief sturen op de operatie zijn de ...