Reacties op Supply Chain & Inkoop
- Hoe elas- is een logistiekje?De bandjes van mijn moeder’s rollator zijn versleten. Ik bel en vraag of hij geserviced dan wel ...
- 10 jaar sleutelenWalther, Alweer een lezenswaardig artikel over de ontwikkelingen binnen de dynamische wereld van ...
- slechts 5 regels om klantgericht te werkenEen artikel met duidelijke taal en concrete richtlijnen voor klantgericht werken. Art Weinstein ...
Actueel over Supply Chain
Columns over Supply Chain
- Het ronde balletjeFerrie Smits [ 03-09-2008 ]
- HEMA pakt leveranciers aan... echt verstandig?Walther Ploos van Amstel [ 08-08-2008 ]
- ZIGGO blundert: was het verboden om te leren?Walther Ploos van Amstel [ 14-06-2008 ]
Recensies over Supply Chain
-
Logistieke lessen voor het top management
De regels voor supply chain management veranderenPhilip Bakker [3-10-2001]
-
Jongen, van geld uitgeven word je niet rijk!
Kent u uw logistieke kosten wel?Walther Ploos van Amstel [8-1-2001]
Management Netwerk
Supply Chain
Dr Walther Ploos van Amstel
Wilt u bijdragen aan deze rubriek stuur dan uw artikel naar de redactie. Voor meer informatie ga naar: informatie voor auteurs.
Tien jaar sleutelen aan de laatste meter
Supply Chain Management creëert meer waarde dan ooit
Producten zijn diensten geworden. Samenwerking met klanten, leveranciers en logistieke dienstverleners is de norm. We weten het maar lukt het? De balans van 10 jaar trends in SCM: Zeven simpele lessen als leidraad voor verbetering.
Guided selling
de klant aan het logistieke stuur
Met de klant aan het logistieke stuur wordt een zeldzaam hoog niveau van klantgerichtheid bereikt. Hier vindt u aan de hand van veel voorbeelden de ervaringen met Guided Selling. Er liggen wel een paar drempels. Met de aangereikte handvatten vergroot u de kans op succes aanzienlijk.
De oudere klant in logistiek
De senioren worden de trendsetters!
Treuzelende oude taarten in de super, zeurende senioren in restaurants die van alles willen weten. Wat een gedoe met al die oude mensen! Wacht even! Misschien ziet u het helemaal verkeerd. De seniore klant wil veel informatie en service. En terecht! Kunt u die vandaag al leveren? Wie de ouderen heeft, heeft de toekomst. De gevolgen voor bedrijven blijken nu al aanzienlijk.
De laatste meters van de supply chain
Medicijn voor de perfecte order
Producten worden diensten! KPN Telecom met Internetbellen, leverproblemen bij Dell, lege schappen bij Albert Heijn, gehannes met je FD-punten bij KLM. ‘Verdienstelijking’ vraagt betere afstemming en een perfecte kwaliteit van orderverwerking, installatie, facturatie en after sales. Lees hier hoe dat werkt. Tal van praktijkvoorbeelden laten zien waar de schoen wringt en wat eraan te doen is.
Minder werkkapitaal in de supply chain
Samen slimmer plannen
Het werkkapitaal dat vast zit in voorraden moet we verlagen! Maar lagere voorraden hebben direct effect op de leverbetrouwbaarheid. Voorraadbeheer blijkt dit jaar de top 1 prioriteit voor beter supply chain management. Deze bijdrage geeft houvast bij het slim verlagen van voorraden.
RFID in de supply chain
Het paard van Troje of de kleren van de keizer?
Goed ketenmanagement is van het grootste belang. RFID gaat revolutionar ingrijpen in logistieke ketens. Retailers zijn al volop bezig. De mogelijkheden lijken onbegrensd: veiligheid, transparantie van logistieke ketens, volgen van gevaarlijke stoffen, ‘tracking en tracing’, voorraadloos werken en kwaliteitsbeheersing. Critici maken zich zorgen over onze privacy. RFID een fantastische tool maar ook het paard van Troje of alleen maar een leuk speeltje?
Outsourcing van logistiek
De weg naar het perfecte huwelijk
Niet alle uitbesteding is even succesvol. Tarieven stijgen van jaar tot jaar, beloofde verbeteringen komen niet en de verwachte verbetering van de servicegraad blijft uit. De samenwerking loopt stroef en de ICT-systemen functioneren niet naadloos. Hoe kunt u een succesvolle uitbesteding realiseren?
Een strategie voor de supply chain
Kiezen tussen snelheid of kosten?
Logistiek is een kritieke succesfactor. Iedereen kent uitverkochte producten, overtollige voorraden en de hele dag wachten op de verwarmingsmonteur. Producten worden steeds meer een dienst. Hoe voorkom je overvolle magazijnen, onnodige afprijzingen, uit de pan rijzende transportkosten en bovenal klanten die uw onderneming de rug toekeren. Deze bijdrage helpt u om de juiste 'supply chain' te organiseren.
Met transport staat alles stil
Slimmer distribueren, lagere kosten ...
Nederland klaagt over fileleed. Logistiek Nederland rekent voor dat vrachtauto's door files meer dan tien procent van de tijd stil staan. Die verloren uren zorgen voor een jaarlijkse schadepost van 1,2 miljard euro. Slimme logistiek managers hebben al lang uitgevonden dat die problemen op te lossen zijn met duurzame logistieke oplossingen. Wie niets doet krijgt meer boze klanten en hogere distributiekosten.
Winst halen met supply chain management
Ketenmanagement in de praktijk niet haalbaar?
Men vindt het leuk en nuttig om over Supply Chain Management en over Ketenmanagement te praten. Maar er blijken weinig toepassingen. Twee praktijkvoorbeelden, Technische Unie en Centraal Boekhuis, laten zien op welke obstakels men stuit bij ketenmanagement en wat men eraan gedaan heeft. De auteurs geven een compact overzicht van de zin en onzin van ketenmanagement. De menselijke factor blijkt het lastigst. Een stappen plan verschaft houvast.
